Blue Ocean Strategy: Skapa okonkurrerade marknadsutrymmen

Blue Ocean Strategy (W. Chan Kim & Renée Mauborgne, 2005) syftar till att hjälpa företag att uppnå hållbar tillväxt genom att skapa nya, okonkurrerade marknader ("blå oceaner") istället för att bekämpa rivaler i mättade "röda oceaner."

Kernidé: Kombinera differentiering och låg kostnad för att göra konkurrens irrelevant.

Fördelar:

• Högre vinster och marginaler.
• Minskat konkurrensrisk.
• Hållbar tillväxt.
• Stark differentiering.

Exempel: iPod (bärbar musik), Cirque du Soleil (ny cirkusgenre), Airbnb (peer-to-peer boende), Tesla (önskvärda elbilar).

Att tillämpa dessa principer låter företag skapa ny efterfråga och säkra långsiktigt framgång.