Hantera Anställda utan människor färdigheter

En av utmaningarna med att vara chef , arbetsledare eller avdelningschef är hur man utnyttjar bra medarbetare som saknar effektiva interpersonella färdigheter . Lyckligtvis kan denna brist på människor färdigheter brukar övervinnas genom att arrangera aktiviteter och projekt på ett sätt som bidrar till att kompensera för de otillgängliga kompetens samtidigt maximera avkastningen för andra attribut . Här är några grundläggande steg i hur man kan uppnå detta mål . Detta är vad du behöver
Organisationsschema
Visa fler Instruktioner
1

Identifiera de styrkor som den anställde innebär för företaget . Medan människor färdigheter inte kan vara närvarande , kan den anställde vara en källa till uppgifter som gynnar organisationen eller hon har en kreativ stil som resulterar i fantasifulla interna processer som hjälper till att få ut mer av tid och resurser. Att veta var den anställde utmärker sig är det första steget i att tilldela arbetsuppgifter som drar på dessa styrkor .
2

Bedöm eventuella svagheter som kan förekomma tillsammans med en oförmåga att fungera bra med andra människor . Precis som att veta styrkorna hos en individ , att förstå arten och graden av svagheter kan hjälpa till att bestämma den bästa positionen inom företaget struktur för den enskilde . Addera 3

Ordna arbetsfördelningen till göra det bästa av tillgängliga resurser . I fallet med den behöriga anställd som inte har några människor färdigheter , se till att de uppgifter som inte har något att göra med att interagera med kunderna . Fokus på aktiviteter som kan genomföras ensam eller med endast en eller två andra personer .
4

Para den anställde med andra som är mycket skicklig på att arbeta i grupp . Detta kan bidra till att inleda ett program för subtil omprogrammering av attityder och metoder som kan hjälpa den anställde med några människor färdigheter för att börja förstå grunderna i konstformen . Ofta brist på människor färdigheter är en brist på utbildning i ämnet som kan åtgärdas med tiden .
5

Spendera lite tid med den anställde . Den uppenbara bristen på människor färdigheter kan bero på tidigare arbetslivserfarenhet som var negativa . Att hjälpa till att skapa en positiv miljö och en som innehåller en känsla av att chefen är tillgänglig och kommer att lyssna kan hjälpa till att minimera effekterna av dessa tidigare erfarenheter och hjälpa individen att börja interagera med andra i ett mer positivt sätt .

Addera