Vad är en strategisk färdplan

? En strategisk vägkarta är ett visuellt plan som erbjuder mål och strategier för framtiden för ett företag , organisation eller grupp . Precis som en fysisk karta hjälper föraren att navigera vägen till sin destination , hjälper en strategisk färdplan en organisation efter en väg till sina mål . Typer

Strategiska vägkartor kan vara visuell eller verbal . Ofta ser de ut som en rad mål , eller en typ av flödesschema med strategier eller åtgärder steg för att utföra varje mål . Vissa företag kommer att skapa både en visuell karta och en detaljerad verbal karta så att varje medlem i bolaget har enkel tillgång till " snabb referens " påminnelse , ofta den visuella kartan , liksom den specifika planen .

Funktions

företag som genomför omstruktureringar eller hoppas kunna expandera ett område av produktiviteten kommer att anställa en strategisk färdplan för att planera loppet av expansionen . Vägkartor möjligt för ett företag att bedöma genomförandetiden för varje segment av ett projekt , totalt upp den förväntade längden av expansionen . Genom att projicera en tidsplan i förväg , kan lagen göra justeringar mid - kurs om ett segment börjar att ta längre tid än väntat .

Planer Betydelse

ledarutveckling och förvaltningsstrukturer kan kommuniceras via strategiska vägkartor . Om personal anställda debiteras med att anställa och främja nya chefer , kan avdelningen sätta upp mål via en strategisk vägkarta att alla kandidater kommer att kunna förstå och följa för att avancera .

Fördelar

bästa användningen av en strategisk plan är långsiktig planering . Affärs gurus tyder på att för ett företag eller en organisation för att maximera sin potential det behöver för att anställa både kortsiktiga och långsiktiga mål . Ett företagsövergripande strategisk planeringsprocessbidrar till att avgöra vilka målen är för tillväxt , vad som är nödvändigt för att uppnå dessa mål och vilka omedelbara åtgärder behöver hända för att påbörja processen . Med hjälp av en strategisk färdplan tillåter chefer , chefer och medarbetare tjänster att vara på samma sida , att veta hur varje roll och uppgift passar in i processen mot att uppnå målet . Det blir också ett utvärderingsverktyg som organisationen fortsätter --- är den grupp som gör de mest effektiva saker på det mest effektiva sättet ?
Potential

Få din hela organisations personal enat kring dina mål är en viktig fördel med att använda en strategisk färdplan . Dessutom är kartorna är mycket effektiva för att klargöra hanterbara , mätbara mål . Om ett företag inte kan specificera de steg och tidslinjer för att utföra uppgifter , kanske målen behöver mer specificitet . Timing ut varje steg i en strategisk färdplan gör att du kan hålla fokus och hålla projekt som rör sig i en effektiv och , förhoppningsvis , kostnadseffektiva sätt . Slutligen kan en färdplan hjälpa dig att räkna kostnaderna för att genomföra ditt projekt innan du börjar , se till att du har råd att slutföra din tillväxtmål .

Varningar

Även om det är mycket fördelaktigt i bred planering , är en strategisk färdplan inte ett substitut för kvalitet tillsyn eller tydlig myndighetsövergripande kommunikation . Frågor uppstår när processen kommer igång . Göra färdplanen är bara ett steg --- om färdplanen sitter i fil lådor , eller till och hänger på väggen , men har aldrig refereras under ordinarie visionära kommunikationsmöten, det blir bara en annan bit papper .

Addera