Hantera People at Work

Supervising andra medarbetare innebär promenader att tunn linje . Du don & # x2019 ; t vill komma ut som bossy , men du måste hävda kontroll . Detta är särskilt svårt om du har uppnått befordran inifrån . Plötsligt är du ansvarig för dina tidigare medarbetare . Home Instruktioner
1

Träffa individuellt med var och en av de personer som du hanterar så snart du kan. Använd detta möte för att lära känna dem , men också tydligt låta dem veta dina förväntningar på vad du förväntar dig av dem . Följ upp med ett memo och skriftliga rutiner så det finns något missförstånd . Träffa din personal ofta
2

Håll vänlig, men don & # x2019 ; . T delta i kontor skvaller eller något som skulle reflektera dåligt på din position . Du don & # x2019; t måste sluta äta lunch i fikarummet , men kom ihåg alla dina handlingar kommer att granskas
3

Undvik öppna reprimander eller korrigeringar . . Om du behöver tala med en anställd , diskret be dem att träffa dig bakom stängda dörrar . Gör det så enkelt som möjligt för dem , och de kommer att respektera dig mer än om du gör en produktion av det .
4

Efterfrågan respekt , dock . Don & # x2019 ; t står för elakhet. Förklara vänligt men bestämt att du hanterar frågan så professionellt som möjligt , och att man förväntar sig att göra detsamma .
5

Var tillgänglig för arbetare under din ledning . Ingenting är mer irriterande än en & # x2018 ; frånvarande chef & # x2019 ;. Se till att du kan nås för nödsituationer , och alltid pitch in för att hjälpa till när du shorthanded . Föregå med gott exempel
6

Don & # x2019; t tolerera någon form av trakasserier från en anställd till en annan . Du ansvarar för att upprätthålla en professionell arbetsplats , och alla sådant beteende bör kvävas i sin linda .